第130章 团队领袖（一）

　　（）在成为团队领袖方面，许信成还是有一些经验的。

　　这些年来，他一直都在努力地提升诸如领导力、组织力、统筹力等多方面的能力，以期有朝一日，成为最优秀的团队领袖。

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　　从小学到高中，学习成绩优异的他一直是班干部，要么是学习委员，要么是班长。

　　不过，他很明白，在学生时代，在以学习成绩为主要衡量标准的学校，在以各种学习活动为主要活动内容的学校，严格来说，那些经历并不能算是真正的团队管理经验。

　　到了大学，大一开学不久，他便应征成为学院组织部的干事，一年后，即因其出色的表现、良好的心态和卓越的能力，通过竞选成为组织部的部长，而后成功地统筹组织了多个文娱活动和赛事。

　　那个阶段才算是真地锻炼和提升了领导力、组织力、统筹力等多方面能力，那些经历才能算是真正的团队管理经验。

　　一年半前，当他被提拔为总经理秘书后，他只用了约两个月的时间便从三位秘书中脱颖而出，成为整个幕僚团队里仅次于钱助理的团队领袖，而后成功地领导着整个幕僚团队，领导着其他部门的同事们，完成了一个又一个的工作项目和任务。

　　这个阶段给了他全面提升和展现其管理和领导才能的机会，那些经历让他成为出色的团队领袖。

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　　不过，许信成很清楚，这次的情况和以往很不同，这次，他面临着非常大的挑战，这是一个非常复杂的系统工程，之前虽有不少项目管理的成功经验，但这次的挑战比之前那些要大很多很多。

　　另外，他还面临着之前没有遇到过的诸多问题。其中，第一大的问题是，团队里每一名成员的年纪都比他大不少，资历都比他深，最重要的是，学历都比他高很多。

　　信飞项目小组的21位成员，每一个人的学历都比他高很多，其中，海归有9人，有牛津大学的金融学硕士，剑桥大学的经济学硕士，美国哈佛大学商学院的mba等。其他12人，都是国内名牌大学毕业的，有北京大学的国际经济法硕士，有清华大学的数学硕士，有上海复旦大学的社会学硕士，其中学历最次的一位也是中山大学的本科生。

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